組織強化・分業推進コンサルティング

2024/3/29

無料/初回相談￥120,000(別)/月額

コンサルティング依頼

会社の中の役割分担・分業体制の構築をアシストします。
マクドナルドの様に分業化と仕組化が進んだ組織を作ることにより
離職に揺るがない組織、業務の再現性の高い仕組みのある組織になります。

実際に街の不動産屋に「分業」を取り入れることで、大きく成長した企業経営者自らがコンサルタントとなり、会社の仕組化を手伝います。分業を一つずつ実現していく事で離職が減り、未経験者の戦力化が早くなり、退職者の穴は小さくなり、採用と育成のコストが大きく削減できます。
初回ミーティングは無料です。

目安目標期間

目安目標期間6～12ヶ月

分業していく中でのマニュアル作り、ルール作り。外注の利用。給与評価制度の変更。
こういった一連の仕組み作りを個別でご相談に乗りつつ、提案・指導にてサポートします。
マクドナルドのような再現性が高く、平凡な人達で非凡な結果を量産できる、そんな仕組みのある組織作りをお手伝いします。

打合せの上、月2回程度のコンサルティング＋お電話・メール・LINE等で常時、ご相談をお受け致します。
ご訪問の際は交通宿泊費を別途ご負担頂きます｡

組織強化・分業推進コンサルティング
無料/初回相談
￥120,000(別)/月額

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