Consultingコンサルティング依頼

実は今の課題自体がわからない。伸び悩んでいるが方針が明確でない。第三者意見が欲しい。まずは無料でご意見交換いかがですか。

2022/8/28

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実は今の課題自体がわからない。伸び悩んでいるが方針が明確でない。第三者意見が欲しい。まずは無料でご意見交換いかがですか。
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スタッフの皆さんには言いにくいけれど、正直、会社の課題が明確でなかったり、方向性がハッキリしていない、成長のためには何が必要かが漠然としている、とりあえず経営できているが伸び悩んでる…
こういった経営者の本音は非常に多いです。
8年間、全国数百社の不動産ベンチャー企業と経営相談してきた経験を活かし、色々と会社のことをお伺いし、ざっくばらんにアドバイスをさせて頂きます。多くの場合リモートになってしまうと思いますが、初回、無料にてご相談させて頂きます。

企業理念作り/営業方針の整理/給与評価制度の改訂/
中期経営計画の立案/分業推進…会社によって課題は様々です。

会社の方向性、組織戦略、人材の採用と育成、営業手法やマーケティング戦略の研究…。会社の課題テーマは色々なものがありますが、大切なのは、「何が足りないか」「何が必要か」「何から揃えていくか」これを明確にすることです。
明確になった課題に対し、我々ができること、外部サービスを使ってできることなどを提案し、総合的にご相談に乗らせて頂きます。

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